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多选题

业务流程重组实施的误区有()。

A
忽视人的因素
B
质量部门直接推动
C
选择关键业务流程
D
组织结构没有调整
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答案:

ABD

解析:

【喵呜刷题小喵解析】:业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一个彻底的、根本性的、具有巨大潜在价值的改革。在实施BPR时,人们常犯一些常见的误区。选项A“忽视人的因素”是BPR实施的一个误区,因为BPR需要对业务流程进行彻底的改革,这往往涉及人员的职责、技能和工作方式的改变,如果忽视人的因素,可能导致员工的抵制和改革的失败。选项B“质量部门直接推动”也是一个误区,因为BPR通常需要对整个业务流程进行根本性的改变,而不仅仅是质量部门,它需要全组织的参与和合作。选项C“选择关键业务流程”并不是BPR的误区,实际上,选择关键业务流程是BPR的一个重要步骤,可以帮助企业集中资源,实现最大的效益。选项D“组织结构没有调整”是BPR实施的一个误区,因为BPR需要对现有的组织结构进行根本性的改变,以适应新的业务流程和需求。因此,答案为A、B、D。
创作类型:
原创

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