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简答题

简述现代管理理论丛林和当代管理理论新发展两个阶段的主要管理理论。

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答案:

现代管理理论丛林: (1)管理过程学派。该学派主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”,侧重说明管理工作实务。 (2)经验主义学派。它认为管理学就是研究管理经验,通过对管理人员在个别情况下成功和失败经验教训的研究,会使人们懂得在将来相应的情况下如何运用有效的方法解决管理问题。经验主义学派的主要思想体现在以下几个方面:对管理的定义、对管理任务的界定、重视组织结构、提出目标管理方法。 (3)决策理论学派。其学派的主要观点如下:①管理就是决策。②决策的过程,包括4个阶段:收集情况阶段、拟订计划阶段、选定计划阶段和评价计划阶段。③决策的原则,用“满意”原则替代了“最优”原则。④决策的分类,根据决策的性质可分为程序化决策和非程序化决策。 (4)系统管理学派。它将系统论、控制论、信息论等应用于工商企业等组织的管理之中,并且吸收了社会协作系统学派和决策理论学派的某些理论,其主要运用系统科学的理论、范畴及一般原理,全面分析组织管理活动的理论。 (5)社会技术系统学派。该学派认为,组织既是一个社会系统,又是一个技术系统,并且非常强调技术系统的重要性,认为技术系统是组织同环境进行联系的中介。 (6)管理科学学派。也称为数量学派,管理科学学派认为,解决复杂系统的管理决策问题,可以用电子计算机作为工具,用各种数学方法对管理问题进行定量分析,寻求最佳计划方案,以达到企业的目标。 (7)信息中心学派。信息中心学派主张把管理人员看成一个信息中心,并围绕这一概念来形成管理理论。这一学派认为,管理人员的作用就是接受、储存并发出信息。 (8)权变理论学派。权变理论认为,在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的最佳管理理论和方法。 当代管理理论新发展: (1)战略管理理论。其中三大流派:战略规划学派、环境适应学派、产业组织学派。 (2)企业文化理论。企业文化由三部分组成:企业精神文化(核心层)、企业制度文化(中间层)、企业物质文化(最外层)。 (3)核心竞争力理论。具有三大特征:独特性、价值性、延展性。 (4)企业再造理论。包含了三方面的内涵:1)企业再造是一项战略性的进行企业重构的系统工程;2)企业再造的核心是面向顾客满意度的业务流程;3)企业再造的要素包括目标、技术和人。 (5)学习型组织理论。该理论核心是“系统动力学”。

解析:

【喵呜刷题小喵解析】:
此题要求简述现代管理理论丛林和当代管理理论新发展两个阶段的主要管理理论。

现代管理理论丛林阶段的管理理论非常丰富,包括多个学派。管理过程学派主要关注管理工作的实务;经验主义学派认为管理学就是研究管理经验;决策理论学派认为管理就是决策,并详细阐述了决策的过程和原则;系统管理学派运用系统科学的理论来分析组织管理活动;社会技术系统学派强调技术系统的重要性;管理科学学派主张用数学方法进行定量分析;信息中心学派认为管理人员是信息中心;权变理论学派认为要根据企业所处的内外条件随机应变。

当代管理理论新发展阶段的管理理论同样多样,包括战略管理理论、企业文化理论、核心竞争力理论、企业再造理论和学习型组织理论。战略管理理论关注企业的战略规划、环境适应和产业组织;企业文化理论强调企业的精神文化、制度文化和物质文化;核心竞争力理论强调企业的独特性、价值性和延展性;企业再造理论关注企业的战略性重构、面向顾客的业务流程和要素;学习型组织理论则强调“系统动力学”和持续学习的重要性。
创作类型:
原创

本文链接:简述现代管理理论丛林和当代管理理论新发展两个阶段的主要管理理论。

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