（）是一种规划企业产品组合的方法。

A

波士顿矩阵分析

B

平衡记分卡

C

PEST分析法

D

SWOT分析

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答案：

A

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：波士顿矩阵分析是一种规划企业产品组合的方法。波士顿矩阵分析通过比较市场增长率和相对市场份额两个维度，将企业的产品分为四种类型：明星产品、现金牛产品、问题产品和瘦狗产品。这种方法可以帮助企业确定哪些产品应该重点投资，哪些产品应该缩减或淘汰，以实现资源的最优配置。因此，选项A“波士顿矩阵分析”是正确答案。选项B“平衡记分卡”是一种用于评估企业绩效的框架，选项C“PEST分析法”是一种分析企业外部环境的工具，选项D“SWOT分析”是一种分析企业内外部环境的方法，它们都不是规划企业产品组合的方法。