简答题

简述SWOT分析法以及针对SWOT矩阵中各组合的策略。

使用微信搜索喵呜刷题，轻松应对考试！

答案：

①SWOT分析法：是通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 ②针对SWOT矩阵中各组合的策略： a）优势—机会组合：增长型策略。企业可以用自身内部优势撬起外部机会，寻求更大的发展。 b）优势—威胁组合：多元化策略。企业应该扬长避短、避实就虚，采用多元化等策略迂回达到发挥优势、减少威胁的目的。 c）劣势—机会组合：扭转型策略。企业可通过外力来弥补企业的弱点以最大限度地利用外部环境中的机会。 d）劣势—威胁组合：防御性策略。企业应设法努力减少威胁和弱点对企业造成的负面影响，避免不利局面出现。或者通过合并重组，在短时间内迅速壮大企业的实力以抗衡外部威胁。

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：本题要求简述SWOT分析法以及针对SWOT矩阵中各组合的策略。首先，SWOT分析法是一种常用的企业战略分析工具，通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业制定更加科学、合理的战略。其中，优势是指企业自身的内部资源和能力，劣势是指企业自身的不足之处，机会是指外部环境中的有利因素，威胁是指外部环境中的不利因素。其次，针对SWOT矩阵中各组合的策略，需要根据企业的实际情况和外部环境的变化，制定相应的策略。具体来说，当企业具备优势并面临机会时，应采取增长型策略，利用自身优势积极寻求并利用外部环境中的机会，以实现更快速的发展；当企业具备优势但面临威胁时，应采取多元化策略，发挥自身优势，同时采取多元化策略，以规避外部环境中的威胁；当企业存在劣势但面临机会时，应采取扭转型策略，积极寻求外力支持，以弥补自身的劣势，并利用外部环境中的机会，实现企业的转型升级；当企业存在劣势并面临威胁时，应采取防御性策略，以减少外部威胁和自身劣势对企业造成的负面影响，确保企业的生存和发展。因此，企业在制定战略时，应充分考虑自身的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁，制定相应的策略，以实现企业的可持续发展。

创作类型：

原创

本文链接：简述SWOT分析法以及针对SWOT矩阵中各组合的策略。

让学习像火箭一样快速，微信扫码，获取考试解析、体验刷题服务，开启你的学习加速器！