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多选题
关于矩阵式组织结构的形式，根据项目经理权限的不同，以下哪些描述是正确的？
A
B
C
D
E
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答案：
解析：
矩阵式组织结构是一种项目管理组织结构，它的特点在于具有两个方向的指令来源：一个是职能方向的指令，另一个是项目方向的指令。根据项目经理的权限不同，矩阵式组织结构可以分为强矩阵式组织、弱矩阵式组织和平衡矩阵式组织。
强矩阵式组织：在这种组织结构中，项目经理拥有较大的权限，能够直接指挥项目团队成员，对项目的进度、质量、成本等负有直接责任。
弱矩阵式组织：在这种组织结构中，项目经理的权限相对较小，主要起到协调作用，项目团队成员仍然主要受职能经理的管理和指挥。
平衡矩阵式组织：在这种组织结构中，项目经理和职能经理的权限相对平衡，项目经理和职能经理共同对项目的成功负责。
因此，按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构的形式有强矩阵式组织、弱矩阵式组织、平衡矩阵式组织。选项A“高阶矩阵式组织”和选项B“低阶矩阵式组织”在题目中并未提及，因此不是正确答案。
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