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多选题
在绩效面谈中应遵循的原则是？
A
B
C
D
E
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答案：
解析：
首先，以行为为导向是绩效面谈的核心。绩效面谈应关注员工的具体行为表现，而非泛泛而谈。通过具体、可观察的行为，可以更准确地评价员工的绩效，并为员工提供明确的改进方向。
其次，以事实为依据是绩效面谈的基础。在面谈过程中，应引用客观事实来支持评价，避免主观臆断。事实性的数据和信息可以使评价更加客观、公正，有助于员工认识自己的优点和不足。
此外，以制度为准绳是绩效面谈的保障。绩效面谈应遵循公司或部门的绩效管理制度，确保评价的一致性和公平性。制度化的评价流程有助于维护组织的秩序和稳定，同时保障员工的权益。
最后，以诱导为手段是绩效面谈的策略。在面谈过程中，应运用诱导性提问和反馈，激发员工的思考和反思，促进员工自我成长和改进。诱导性的引导有助于员工更深入地理解自己的绩效表现，从而主动寻求改进。
综上所述，绩效面谈应围绕以行为为导向、以事实为依据、以制度为准绳和以诱导为手段这四个方面展开，以确保评价客观、公正，同时关注员工的成长和发展。
创作类型：
原创
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