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多选题
在进行绩效指标设计时，要重点把握( )。
A
B
C
D
E
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答案：
解析：
相关性原则：绩效指标应当与组织的战略目标、部门目标以及员工的岗位职责紧密相关。指标的选择和设计应当能够反映员工或部门在实现组织目标中的贡献。
合理性原则：绩效指标的设计应当符合客观实际，既不过于宽松也不过于严格。指标应当能够反映员工或部门在特定时间内的真实表现，避免过高或过低的评价。
完整性原则：绩效指标应当全面、系统地反映员工或部门的工作内容。在设计指标时，应当考虑到各个方面，确保不遗漏任何重要的工作内容。
明确性原则：绩效指标应当清晰、明确，避免产生歧义。指标的定义、计算方法和评价标准应当明确，以便员工和管理者能够准确理解和执行。
针对性原则：绩效指标应当具有针对性，能够针对员工或部门的具体职责和工作特点进行设计。不同的岗位和部门应当有不同的指标，以确保评价的公正性和准确性。
综上所述，相关性原则、合理性原则、完整性原则、明确性原则和针对性原则都是在进行绩效指标设计时需要考虑的重要原则。这些原则相互关联、相互影响，共同构成了绩效指标设计的核心要素。
创作类型：
原创
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