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简答题
企业员工培训与开发评估体系的总体设计的内容和程序、步骤
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答案：
解析：
本题要求回答企业员工培训与开发评估体系的总体设计的内容和程序、步骤。评估体系的总体设计是一个系统性的过程，需要明确评估目的、构建评估指标体系、选择评估方法与工具、实施评估过程、分析评估结果、制定改进措施以及跟踪与反馈等步骤。
首先，明确评估目的是确保评估工作有明确的导向和目标。评估原则则是确保评估过程遵循客观、公正、全面、有效的原则，确保评估结果的准确性和可靠性。
其次，构建评估指标体系是评估体系设计的核心环节。确定评估指标和设计评估标准，为量化评估结果提供基础。
然后，选择评估方法与工具是确保评估工作顺利进行的关键。选择合适的评估方法和工具，可以提高评估效率和准确性。
接下来，实施评估过程是评估工作的实际执行阶段。组织评估团队、开展评估活动，确保评估过程的顺利进行。
在评估结果分析阶段，对收集到的评估数据进行整理和汇总，根据评估标准和方法进行深入分析，找出存在的问题和改进空间。
制定改进措施是评估工作的落脚点。根据评估结果，制定具体的改进措施和计划，明确改进目标和时间表，将改进措施落实到实际工作中。
最后，跟踪与反馈是评估工作的延续和深化。对改进措施的实施效果进行跟踪和监测，确保改进目标的实现，将评估结果及时反馈给相关员工和管理层，促进员工个人发展和企业整体绩效的提升。
整个评估体系的总体设计需要遵循系统性、客观性、公正性、全面性和有效性的原则，确保评估工作的顺利进行和评估结果的准确性和可靠性。
创作类型：
原创
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