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多选题
在进行企业集团组织结构设计的初期，评估现行组织结构的运行效率至关重要。具体而言，应从哪几个方面对现行组织结构的效率进行分析？
A
B
C
D
E
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答案：
解析：
A选项“集团战略和集权与分权”：在进行组织结构设计时，了解企业的集团战略和集权与分权是非常重要的，因为这直接影响到组织结构的设计和运行效率。
B选项“管理层次与幅度”：管理层次和幅度是组织结构设计的两个关键要素，它们直接影响到组织的沟通效率、决策速度以及管理成本。
C选项“集团企业领导和组织职能”：企业的领导层和管理职能是组织的核心，它们的设置和运作直接影响到组织的运行效率和整体绩效。
D选项“部门分工与协作关系”：部门之间的分工和协作关系直接影响到组织的协同效率和整体竞争力。
E选项“流程效率和员工满意度”：流程效率和员工满意度是评价组织结构运行效率的两个重要指标，它们直接反映了组织的运营效率和员工的工作环境。
综上所述，这五个选项都是在进行企业集团组织结构设计时，对现行组织结构的运行效率进行分析判断的重要方面。因此，本题答案为A、B、C、D、E。
创作类型：
原创
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