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多选题
关于新员工首次实绩考察与测评反馈的问题，当组织未能准确传达相关信息时，上司应采取哪些措施？
A
B
C
D
E
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答案：
解析：
在组织与个人相互接纳过程中，对新员工第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达时，上司必须采取一系列措施来确保新员工能够准确、全面地了解自己的工作表现，并为其后续的工作提供指导和支持。
首先，上司需要准确负责地评定新员工的实绩，不能含糊其辞或不负责任地不予确定。这是确保新员工了解自己在工作中的实际表现，为其后续的工作提供明确的方向。
其次，上司需要将评定结果真实、准确地传达给新员工。在传达过程中，上司应充分肯定新员工的优点，同时诚恳地指出其缺点和不足，并提出改进意见和今后前进的方向。这样可以帮助新员工明确自己的优点和需要改进的地方，为其后续的工作提供具体的指导。
最后，上司还需要学会对新员工的情感关怀，关注其情绪变化，关心、鼓励、帮助他们做好工作。这是确保新员工在工作中保持积极的心态，提高其工作积极性和效率。
因此，选项A、C和D都是上司在这种情况下应该采取的措施。选项B“尽早向新员工分配有意义的工作”和选项E“组织专题讨论会”虽然也是重要的工作环节，但与题目中描述的情境不太相关，因此不是正确答案。
创作类型：
原创
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