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简答题
简答集团总部组织结构的类型。
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答案：
解析：
首先，直线制组织结构是最简单的形式，它没有中间管理层级，决策迅速，但管理幅度较大，对总部管理层的能力要求较高。
其次，职能制组织结构是在总部设立多个职能部门，分别管理下属公司的不同业务，有利于专业化和规模经济，但可能导致决策效率降低。
再次，事业部制组织结构是将集团的业务划分为多个事业部，每个事业部独立运营，自负盈亏，有利于激发事业部积极性，提高市场适应能力，但可能导致资源重复配置。
然后，矩阵制组织结构结合了职能制和事业部制的优点，既保证了专业化和规模经济，又能激发各业务单元的积极性，适用于业务多元化、项目较多的集团。
最后，网络型组织结构是通过构建合作伙伴关系，整合外部资源，实现快速发展，但管理难度较大，对合作伙伴的依赖度较高。
以上五种组织结构类型各有优缺点，集团总部应根据自身业务特点和发展战略选择适合的组织结构。
创作类型：
原创
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