某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。
(单位：万元)
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多选题
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。
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该企业当前采取的战略包括哪些？
A
B
C
D
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答案：
解析：
：根据资料描述，该洗衣机生产企业在面对市场饱和和激烈竞争的情况下，采取了多种战略来应对。首先，通过加强内部成本控制以低成本获得竞争优势，这符合成本领先战略；其次，积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，这体现了差异化战略；最后，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品，这属于多元化战略。因此，该企业目前实施的战略包括成本领先战略、差异化战略和多元化战略，答案为ABD。
创作类型：
原创
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