关于新产品开发决策，以下哪些情况可以由企业最高管理层下达新产品开发任务书？

关于新产品开发决策，企业最高管理层下达新产品开发任务书的情况包括：

1. 选择某个真正较优者进行开发：这意味着在多个方案中已经通过评估与比较，找到了最具潜力和可行性的方案，需要对其进行深入的开发。
2. 选择两个各有利弊的方案制造出样品，然后依试验结果再决定取舍：这种情况表明，存在两个或更多的方案都具有一定的优点和缺点，需要通过实验来进一步验证其实际效果，再根据结果决定是否进行开发。

因此，选项C和D是符合企业最高管理层下达新产品开发任务书的情况。其他选项如“所有方案都不付诸开发”、“某些情况尚不清楚，方案推迟开发”以及“在多种方案中海选出较为优秀的开发”并不直接涉及企业最高管理层的决策下达行为。