当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用 （ ） 对项目进行监督和控制。

在信息系统集成项目的实施阶段，对于项目的监督和控制，通常使用的工具和技术包括挣值管理方法、项目管理信息系统以及专家判断方法。其中：

• 挣值管理方法：用于测量项目绩效，并基于以往绩效预测未来绩效。
• 项目管理信息系统：是组织内系统化的标准自动化工具集，用于指导和管理项目执行，监督和控制项目工作等。
• 专家判断方法：在项目的各个阶段都会使用到，包括制定项目章程、监督和控制项目工作等。

而收益分析方法主要是用于在投资决策前评估项目的可行性，它并不直接用于项目的监督和控制。因此，在信息系统的集成项目实施阶段，一般不使用收益分析方法进行监督和控制。故正确答案为B。