关于某大型信息系统建设项目成本超出计划的问题，项目管理办公室分析后发现编制项目计划时成本的估算方法选择不当。这表明该组织在哪方面存在成本控制问题？

：项目管理中成本控制的问题涉及到技术方面，主要是因为在编制项目计划时成本的估算方法选择不当。这可能是由于项目规划设计的深度不够，不能满足成本估算的要求，或者采用的项目成本计算方法与项目的实际情况和占有的数据资料不符等。此外，项目成本计算的数据值可能不准确，计算疏忽漏项，使计算的成本额偏低。因此，该组织在成本控制的技术方面存在问题。