项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。

矩阵制组织机构形式的特点包括组织机构灵活性和机动性强，能够根据工程任务的实际情况灵活地组建管理机构。此外，矩阵制组织机构的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。因此，选项C、D和E都是正确的描述。而选项A组织机构稳定性强并不是矩阵制组织机构的特点，因为矩阵制组织机构经常变动，稳定性差。选项B容易造成职责不清也不是矩阵制组织机构的优势，相反，矩阵制组织机构通过双重领导制度可以更好地明确职责和分工。