企业流程重组导致的组织结构变革结果是（）。

企业流程重组导致的组织结构变革结果是产生流程型及扁平化的组织结构，弱化原职能部门功能。通过重组流程，企业建立了一种更加扁平化、以流程为中心的组织结构，这种结构更加注重流程的高效和协同，而不是传统的职能部门的独立运作。在这种结构中，部门的边界被弱化，更多的合作和协调在流程层面进行，以实现整体业务的高效运行。因此，选项B是正确答案。