请简述项目经理如何更有效地获取执行组织对项目的支持，并将项目需求与组织的整体战略计划相融合？

解答思路：

要让项目经理更好地获得执行组织对项目的支持，并将项目的需求与组织的战略计划相联系，可以从以下几个方面进行努力：

1. 明确项目的战略意义：项目经理需要了解项目的目标是如何与组织的整体战略计划相配合的，从而明确项目的战略意义。
2. 有效沟通：项目经理需要与组织的各个层级进行有效沟通，确保他们了解项目的目标、进度和重要性。
3. 建立项目与组织之间的联系：项目经理需要建立项目与组织之间的联系，理解组织的文化和价值观，以便更好地调整项目策略和方向。
4. 展示项目价值：项目经理需要定期向组织的高层管理人员报告项目的进展和成果，以展示项目如何为组织带来价值。
5. 寻求支持和资源：项目经理需要了解组织的资源和能力，知道如何有效地利用这些资源来支持项目的实施，并在遇到困难时寻求组织的支持。

最优回答：

为了更好地获得执行组织对项目的支持并把项目的需求与组织的战略计划相联系，项目经理应该采取以下措施：

一、明确项目的战略意义，确保项目的目标与组织的整体战略计划相配合。
二、通过有效的沟通，与组织的各个层级建立联系，确保他们了解项目的目标、进度和重要性。
三、建立项目与组织之间的联系，理解组织的文化和价值观，以便更好地调整项目策略和方向。
四、定期向组织的高层管理人员报告项目的进展和成果，展示项目如何为组织带来价值。
五、了解组织的资源和能力，知道如何有效地利用这些资源来支持项目的实施，并在需要时寻求组织的支持。

一、项目管理：项目经理是项目的负责人，他们需要管理项目的各个方面，包括预算、进度、质量、风险等。他们需要确保项目按照既定的目标、预算和时间表进行。
二、战略对齐：项目经理需要确保项目的目标与组织的整体战略计划相一致。这样，项目可以为组织的长期发展做出贡献。
三、利益相关者管理：项目经理需要管理项目中的利益相关者，包括客户、供应商、团队成员等。他们需要了解这些利益相关者的需求和期望，并努力满足这些需求。
四、变革管理：在项目实施过程中，可能会遇到各种挑战和变革。项目经理需要有能力管理这些变革，以确保项目的成功实施。
五、资源管理：项目经理需要了解组织的资源和能力，知道如何有效地分配和利用这些资源来支持项目的实施。这包括人力资源、物资资源、财务资源等。

以上是关于项目经理如何更好地获得执行组织对项目的支持并把项目的需求与组织的战略计划相联系的相关知识扩展。