项目中遇到的问题，咋解决的等等。

解答思路：

在项目中，遇到的问题和解决方法是面试中常见的问题，主要考察面试者的实际工作经验和能力。面试者需要准备一些具体的例子，描述自己在项目中遇到的问题，以及采取的具体解决方案和实施效果。同时，也需要展示自己面对问题时的思考方式和学习态度。

最优回答：

在我们最近的一个项目中，我遇到了一个关于项目进度滞后的问题。面对这个问题，我首先进行了详细的分析，找出导致进度滞后的原因，包括资源分配不足、团队成员之间的沟通障碍等。然后，我采取了以下措施来解决这个问题：

1. 调整资源分配：我重新分配了资源，确保关键任务有足够的资源来完成。
2. 加强沟通：我组织了多次团队会议，促进团队成员之间的沟通，确保信息畅通，减少误解。
3. 制定新的计划：根据项目的实际情况，我制定了一个新的项目计划，确保项目能够按时完成。

通过这些措施的实施，我们成功地解决了进度滞后的问题，项目也如期完成。这个经历让我更加明白团队合作和问题解决的重要性。

在项目中，除了上述的问题和解决方法，还有许多其他可能遇到的问题，如技术难题、预算超支等。对于这些问题，同样需要采取具体的措施来解决。例如，遇到技术难题时，可以通过请教专家、查阅相关资料、组织技术研讨会等方式来解决；遇到预算超支问题时，可以通过优化方案、降低成本、增加收入等方式来平衡预算。

此外，项目管理中的风险管理也是一个重要的环节。通过识别、分析项目中的潜在风险，并制定相应的风险应对措施，可以在一定程度上预防问题的发生。因此，作为项目成员或未来的项目负责人，需要掌握项目管理的相关知识和技能，包括项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等方面的知识。